1953年3月10日，圣赫塞的各大工厂的高层齐聚布城，这是来迟的52年年度会议。

每年召开一次，总结去年一年的发展，制定未来的发展计划。

这次来参加会议的人数比去年增加一倍多，多了好几个工厂和新面孔。

雷恩军工没有参加，新阿传媒照旧没有参加，雷霆十字，三角洲，科恩咨询没有参加。

科恩兄弟和普拉里国际也参加了，以人力资源公司和贸易公司的名义。

去年圣赫塞制定的52年度计划工厂发展目标，大多数都没有达成，有的销售还倒退了，主要受到西欧经济危机的影响。

好在有源源不断的资金支持，危机中技术按摩是进步最快的。

52年发展速度规模扩张最大的是雷霆矿业公司，除了国内，还进入了澳大利亚、玻利维亚两大市场。

利润最高的分别是雷恩军工和规模比较小的安第斯雄鹰卷烟厂，都超过了1000万美金，有力的支持了其他公司的扩张和发展。

盈亏平衡略有亏损的是普拉里食品和蓝云鞋服纺织这两个公司，好在这个只是暂时的现象，圣赫塞打算今年好好的发展一下这两个公司，

提拔几个新管理层，目前的两大公司管理层还是用工厂思路发展，只会越来越糟糕。

普拉里食品和蓝云鞋服纺织可以发挥更大的战斗力和盈利能力，也可以发展出更完善的供应商体系。

特别是饮料方面，圣赫塞已经打算搞一个巴西饮料大战，跟南极洲饮料、可口可乐打一架，不然家门口的市场都打不下来，普拉里食品也发展不好的，这是个硬骨头。

所以普拉里食品必须进化，应对越来越难得竞争。

蓝云鞋服纺织也是如此，老的管理人员也已经不足以适应国际竞争贸易了，对欧洲方面在设备上的差距也没有原来那么大了，但是人员管理方面还是老思路老办法。

三海造船厂还处于研发生产阶段，第一艘样品渔船已经搞定。

玛雅化工按照圣赫塞的意思继续扩大生产规模，还有发展化肥、炸药、农药的生产，剥离烟花厂以后，综合性化工思路也越走越顺，

肖恩塔德进步很快，已经具备一个职业经理人的素质，把红杉肥料厂直接挤压倒闭了，这有新阿日报的一些舆论帮助。

红杉肥料厂本身黑料很多，得罪了很多农场，他们生产的“有机肥”没有什么效果，甚至就是用一些泥土混入进去，在玛雅化肥厂的冲击下，直接关门倒闭了，老板也因为经济犯罪送进去了。

猎鹰局有一份关于肖恩的报告很有意思，在知道红杉化肥厂倒闭消息的时候，肖恩跟人事总部请假了三天，先把标志性的长发剪成了寸头，坐火车回到他的老家，跟家里人分享了这个好消息，并在他老爹的公墓前呆呆的坐了一天。

肖恩意识到，跟着老板干，做全世界最大的化工集团之一，这张大饼也许不错。

他本身天赋就很高，已经彻底转型为职业管理人员，不再涉及炸药等方面，有圣赫塞的支持和帮助，是老员工中进步最快的。

说实话他很难想象卖石油能搞到亏损和破产，特别是阿根廷石油公司还是全国垄断公司，

雷顿工业的拖拉机厂、机械厂、摩托车厂也基本建设完成，开始了量产工作，第一个客户就是未来农业，未来农业有了很多新土地，很需要这些不吃草，吃汽油柴油的家伙。

跟阿根廷国营石油公司的合作也加深了，好在阿根廷其实并不缺石油，而且阿根廷石油公司真的有那种所谓的国企病，好好的产业盈利很少，也不知道是员工太多还是太严重，

石油和天然气是阿根廷较丰富的能源矿产之一，跟哥伦比亚、巴西都属于特别丰富的那种。

对于这个能下金蛋的母鸡，现在变成了阿根廷财政的严重负担，去年阿根廷国家石油公司没盈利，还亏了差不多200万美金，在他看来是难以想象的。

阿根廷石油公司也因为这个原因，前世被卖给了美国佬和其他国家的公司。

直接原因其实很明显，去年12月，阿根廷石油公司组织了14次罢工，已经严重干扰公司运转和发展。

他看到这个也只是叹息，国营公司作为国家体系的重要一部分，现在一步步因为一些内部原因垮下去，真的是让人痛心。

去年圣赫塞的工厂和公司继续保持了零罢工的记录，在这方面他已经算是比较有经验，但员工规模上和越来越臃肿的阿根廷国营公司没什么可比性。

未来农业是只能继续高投入的，不过也搞了一些副业，如粮食收购和出售，今年阿根廷粮食大丰收，圣赫塞不缺外贸渠道，未来农业今年打算建立了一个粮油公司，做粮食深加工，专门种粮食是没有很大前途的。

这还是诺拉的提议的，诺拉在未来农业的工作做得还不错，因此招募了不少印第安人。

卷烟厂这边反而不需要太多印第安人，分流了一部分过去。

工业