其实并不热衷，甚至是本能的抗拒。毕竟，云计算的兴起，必然导致传统服务器厂商的硬件销售遭遇巨大冲击，这恰恰又是ib等很多老牌科技企业的核心业务。

另一方面，对于云计算业务而言，老牌企业不愿意紧跟，而初创企业即使看到了这一技术的发展前景，但因为云计算业务规模越大平均成本越低的属性，小公司业也根本没有足够的实力底蕴与伊格瑞特竞争。

归根结底，就如同柯达公司为了维护自身胶片相机利益而拒绝向数码时代靠拢最终走向破产一样，还是那个道理，如果不能自己淘汰自己，结果就只能被别人淘汰。

算上电子邮箱技术授权等其他一些业务的12亿美元进账，卡罗尔巴茨负责主要面向企业用户的互联网基础软件和服务业务累计进账172亿美元，同比营收增长率达到295。

始终都是西蒙最为重视的广告业务，依靠去年开始推广的伊格瑞特广告联盟计划以及互联网爆发引起的广告需求剧增，伊格瑞特公司的门户网站、社交网络、搜索引擎和广告联盟四大板块在过去一年的网络广告总收入也达到115亿美元。

虽然相比美国传统纸媒产业每年高达400亿美元的广告产业总值还有巨大差距，但全年313的营收增长幅度，一旦曝光，也绝对会让传统报纸电视行业经营者更加如临大敌。

313的广告业绩增幅，在伊格瑞特庞大的业务矩阵中也名列前茅。

此外，一直都被单独列出的ie浏览器销售收入，过去一年依靠硬件厂商预装、运营商渠道和ystore商店销售，全球范围内也累计给伊格瑞特公司带来了31亿美元进账，同比涨幅为33。不仅在伊格瑞特公司旗下所有业务中增速最低，而且在伊格瑞特全年总营收的占比也大幅滑落至5左右。

如此状况主要是因为互联网的开放性导致盗版ie浏览器开始横行，一些拒绝付费预装的c厂商和美国内外的小型互联网服务运营商甚至干脆悄悄自行或怂恿用户使用盗版ie软件。

伊格瑞特管理层对此态度是重点紧盯惠普、康柏这些大型c厂商和美国在线这样的is巨头，同时对发现的网络盗版软件资源予以尽可能封杀。

即使如此，31亿美元的全年收入，其实也在很大程度上受益于当初西蒙坚持的10美元定价策略。

曾经的网景浏览器，正版售价高达50美元，这其实是网景输给微软ie的重要原因之一。哪怕没有ie出现，因为网景的昂贵定价和互联网的开放性，也必然导致用户倾向于盗版或免费浏览器软件。

现在，伊格瑞特的10美元ie浏览器，基本上在大部分用户的接受范围内，即使需要考虑汇率因素的海外用户也不会感到太大负担。

蒂姆伯纳斯李等管理层依旧非常看中ie带来的收入，西蒙却是从ie浏览器在伊格瑞特总营收占比中的逐渐边缘化看到了这款软件免费的可能性，并且在财报出炉后正式将提案交给伊格瑞特管理层讨论。

浏览器软件免费，重要的不仅是对万维网的推广，而是最大程度在将来可能遭遇的反垄断调查中争取主动权。

此时已经有不少竞争者和媒体都意识到了ie浏览器固定主页的不合理性，并且提出用户已经花钱购买了这款软件就应该拥有随意设置主页的自由。

只要ie浏览器免费，类似的借口就不再适用。

而且，西蒙给出的方案中，只是官方网站的下载免费，硬件厂商和电信公司的预装，即使不再按照10美元左右的定价收费，伊格瑞特公司依旧可以通过技术服务费等理由收取一定费用，因此免费计划并不会让这部分营收彻底消失，甚至还会随着c和互联网产业的持续爆发而有所增长。

最后，ystore、stea和yay等软件游戏商店和在线支付工具等业务的总营收规模为87亿美元，同比增长141。

这部分业务，除了在线支付工具yay至关重要不容有失，其他都只是西蒙为了丰富互联网内容资源而开展，因此并没有花费太多精力在其中，甚至在必要时候还可以作为主动舍弃的筹码。