广东的两家工厂都是如此，只有纽约州去年才刚刚建立起来的一座电池工厂，才是用于生产最新式的锂离子电池，而且规模远远不如墨西哥和中国的两家大型电池工厂。

西蒙拿下ib的电池研发与生产部门，主要就是为了锂电池。

作为老牌电子巨头，ib的底蕴丝毫不亚于欧洲和亚洲的一干新锐电子厂商，索尼在1992年首先推出商用锂离子电池之后，ib在去年也完成了相关产品的开发，并且在纽约州的奥尔巴尼市建立了锂电池工厂。

路易斯郭士纳1992年临危受命执掌ib之后，一直在对庞大臃肿的ib进行精简，ib的电池部门并不算这家老牌巨头的累赘，却也不是核心业务，给ib实现的营收和利润都不算高，属于可剥离可保留的一部分资产。

当维斯特洛体系主动伸出橄榄枝，郭士纳很快同意。

这位ib掌门本来还希望借助一下维斯特洛光环，如同韦尔奇当初只想出售nbc一半股权那样，将ib电池部门从独资变成与维斯特洛体系的合资，ib只占股，运营交给维斯特洛体系。

如果是其他情况，西蒙也会同意。

独力的电池供应商很难独立生存，肯定需要客户，保持ib持股，将来电池公司也能够理所当然地从ib获得大批订单。

不过，既然西蒙想要的只是ib的锂电池研发团队、专利技术和产品工厂，对于现阶段主流的重污染镍镉电池不感兴趣，保持ib持股就行不通。

西蒙亲自与郭士纳通过几次电话之后，对方终于松口，答应将电池部门完全交给阿波罗管理公司进行运作。同时，西蒙同意在维斯特洛公司直接成立的一家电池企业recttery中给予ib集团25的股份

recttery是一个原创词汇，由recybe battery可循环电池凭借而来，遵循硅谷常见的起名规则。

这也是西蒙对这家新公司的定位。

新科技。

recttery总部也将设置在硅谷。

主要是为了搭乘新科技产业的东风。

拿下ib的电池部门后，阿波罗管理公司将会把所有与锂电池有关的研发团队、专利技术和产品工厂分拆剥离后转卖给recttery，然后独自运营剩余的传统镍镉电池业务。

即使锂电池是未来的必然趋势，传统镍镉电池至少也还有10年的生存周期，现阶段更是各种便携式电子产品的主流配备，因此这部分业务想要有所作为并不困难。

曾经作为ib子部门，受到ib固化体制拖累，长期不愠不火，这不是郭士纳短短三年时间就能改变的。完成拆分之后，镍镉电池业务也会成立单独的公司，阿波罗管理公司计划通过几年时间的运作，企业效率，扩大生产，争取更多市场份额，接下来或者打包出售，或者选择上市，最终套现离场。

标准的一次私募股权并购重组运作。

与此同时，继承了ib的全套锂电池研发团队、专利技术和生产工厂，又不再受到ib臃肿而庞大的企业体制掣肘，还有着ib、汀科拜尔乃至诺基亚等企业的广泛潜在需求，不需要担心市场的问题，recttery公司可以全身心投入到最新式锂电池的研发与生产当中。

这个世界每时每刻都在发生着很多事情。

最近几年，美国公众逐渐发现，身边发生的越来越多的大事件似乎都与维斯特洛体系有关。

因为后续拆分重组计划并不被人知晓，西蒙的潜在布局更是保密，ib出售电池部门的事情并没有引起太多波澜，倒是另外一款依托于伊格瑞特facebook社交网络的s上线，获得了全民级别的关注。

这就是早已研发完成为了保持开心农场地位而被搁置许久的开心牧场。

其实也是为了给伊格瑞特io路演造势。

虽然企业io在提交招股说明书之后要进入长达数月时间的静默期，并不意味着一家公司不能通过一些商业运作刺激市场。

于是，与开心农场完全打通联动的开心牧场与9月22日上线。

恰好是开心农场上线的18个月之后。

当初开心农场游戏运营团队确定要在这款游戏开始走下坡路的时刻推出开心牧场，以便雪中送炭，而不是锦上添花，开始预估的上线时间是开心农场开放12个月到18个月左右。

结果却是，在运营团队的精心呵护下，开心农场的生命周期远超很多人想象。

运营团队最初预测开心农场的巅峰用户规模应该在1亿左右，截止开心牧场上线，开心农场在全球范围内的用户总规模已经达到149亿，即使游戏营收已经度过了巅峰期，凭借全民级别的庞大用户规模，开心牧场上线前的最近一周，开心农场通过道具销售还是带来了2179万美元的进账。

这已经是去年11月份开心农场单周营收突破2000万之后，连续11个月时间保持这一数据，年初的复活节活动上，开心农场还创造了最高单周