第777章 考核下

听着李胜利举起屠刀，就要往自己头上招呼，李怀德也是吓的满身汗毛倒竖。

这话说的，就是许多人的痛点了，奋斗半辈子，好不容易爬上来了，正想享受一下待遇呢。

结果，李胜利弄这么一个考核中高层的岗位责任制外带目标绩效出来，还怎么让人作威作福

作为既得利益者的一员，李怀德也清楚，李胜利这一刀是砍在了命门之上。

有杜主任这个丈人，这一刀砍的显然不是工业企业的命门，醉翁之意不在酒，究竟砍在了哪里，是要看结果来说话的。

这一刀能否挥的下去，也要看杜主任的实力。

现在城里抢的就是话语权，这一刀真如杜主任所想，落在了该落的地方，那未来的杜主任可要威权并重喽

“胜利，自家考核自家，有插旗立棍之嫌呐

这一刀就不能轻一些吗

砍的太狠，万一不中，就怕弹回来伤己啊”

这次开口，李怀德也用了感叹跟反问，招是好招，釜底抽薪之计，只是这一刀，一旦砍不下去，或者弹了回来，只怕自己也得满脸花的。

“大势在前，哪顾得身家性命

工人是老实的，一旦中层以上消极怠工，对工厂而言才是最致命的。

工人干活，中层用脑，工资跟粮补上都有体现。

岗位、责任、目标、绩效上一样也要有体现。

工人怠工，一月不过四五十，一年不过五六百的损失。

中层一个耷拉眼，出了生产事故，那就是几万几十万的损失。

领头羊一旦失了蹄，产品滞销，损失产品还是好的，厂子干黄了，哪个不是几百万的损失。

这钱，不是一句大意了、不太懂，可以绕的过去的。

就损失而言，我看明码标价，该蹲监就去蹲监，该打靶也不能吝惜子弹那五分钱的。

既然站上去了，坐上去了，就得有专业性跟前瞻性，啥啥没有，那位置也不是卖屁股的地界”

李胜利的狠话，李怀德只是大概的记了一下，他的一句大势在前，老李也是记的深刻，并做了标记。

这就是有靠山的好处了，偌大功劳，人家指点一下也就有了。

至于风险，按李胜利的说辞，无非富贵险中求罢了。

有轧钢厂的三辆车，机制砖厂打底，李怀德可不怕考核。

要说前瞻跟专业，轧钢厂还有个发动机小组呢

可达国际水平的汽车配件生产线，设备就在仓库里待着。

整车的生产线计划，也已经提报一机部了，真要是上齐了设备，不敢说国际水准，但对标一下。

按照轧钢厂是个外行而言，还是可以让其他车厂汗颜的。

“那我试试”

轧钢厂那边有底气，李怀德心里也就有胆气，理直气壮无过于此了。

“怎么试

刚刚那只是开头

说句话就能提高工人积极性了

做事要言之有物的。

轧钢厂的其他产品，没有可借鉴性，咱们不说。

说就说你手下的三辆车。

一个螺丝，专业设备，标准工时是五分钟。

那工人的工时，就要定在六分钟、七分钟。

工人破七就奖励工人，技改破七就奖励技术人员。

破六就大奖，能在不损坏设备的前提下，破五，就算是科技、工艺的进步了，肯定是奖房子、涨工资。

经济效益不能讲，那咱们就讲技术效益、产业效益、社会效益。

将车全部拆解，按照图纸放大，将一个个工件的标准工时计算出来。

从工人进厂开始，一个小时九个工件，八个小时，产量怎么也要在六十个工件以上。

进厂就是以工作为主，压缩其他垃圾时间，转化为生产效率。

从零件开始，到最终汽车下线，你也要做出一份标准工时表的。”

李胜利这边说到零件的具体工时，李怀德这边剩下的就只有佩服了。

这不亏是轧钢厂的子弟，深谙工人之道。

如今的轧钢厂，按李胜利所说，五分钟工时的零件，想要得到产成品，至少要半个小时的。

再除掉次品率，弄不好半个小时也不止。

想到次品率，李怀德也开口补充道

“胜利，次品率，不在考核之中吗”

听到李怀德的问题，李胜利重重摇了摇头，有些气闷的回道

“没听明白吗

标准工时

这个标准工时，不只是时间的计量单位，还有对零配件的精度要求。

精度之内即为标准，不是不允许有次品率、废品率，但这要平均到工时之内。

六分钟不够，就七分钟，七分钟不够，就再加。

但总要在十分钟以里的，没了精工标准，要特