重的后果。

首先是，太过压榨员工工作时间，导致员工没有太多时间进行思考，企业创新能力大幅度下滑。

后世日本家用电器不行，还可以找借口说白色家电行业门槛比较低，利于低工资发展中国家企业。

但电脑和手机行业不行，完全就是工作时间过长，奖励又不足导致的结果。

人一旦工作时间过长，大多数人会非常的疲惫，回家之后也懒得进行思考，从外部吸取更多知识。

如此一来你的大脑就会越来越老化，逐渐形成思维定式，被高速发展的信息时代淘汰。

这样的员工变多之后，企业会慢慢走向死气沉沉，创新什么的就别想了。

除非你给的激励特别高，那么刚毕业的大学生会为了获得更高的报酬激情满满。

但这种方法也有时效性。

当赚钱达到一定数量，年纪达到一定高度，激励所带来的阙值会逐渐归于没有。

日本公司又不能玩淘汰这部分员工的方法，强竞争的创新能力自然也就慢慢丧失。

富士通、nec、索尼、东芝等巨头在电脑和手机上的失利，都有这方面因素影响。

第二可就是，降低日本公司的工作效率。

为什么很多国人和日本大公司做生意都会出现这种感觉，日本公司那边沟通特别的墨迹。

明明一天就能商定好的事，最少也要拖个十天半个月。有的实在拖拉的，可以给你整三个月甚至半年。

很大一部分原因在于，长期加班造成的员工麻木。

员工懒得理清其中的业务，直接递交给上级负责，每天都浑浑噩噩的混日子。

人就像弹簧一样，你在短时间内的压榨越强，将来的反弹也就越严重。

日本打工人就是如此，你不是让我天天熬夜加班不休息吗？

那我就将休息时间拆解到正常工作时间里，能摸一会鱼就是一会鱼。

其实如果看当今世界各国在福利方面的待遇，也能看出人的这种思想。

欧洲发达国家在工业革命时期最不做人，几岁的孩子就要去做童工赚钱，大多数工人活不过10年。

那副英国工人没钱买房，甚至没钱租房睡在绳子上的画面，堪称经典。

所以后来欧洲发达国家的工人休息时间最多，甚至搞出4天6小时工作制。

美国当时地广人稀，工人混不下去还可以做农民，所以压榨没有欧洲那么残酷。

以至于后来的美国，国力和经济水平远超欧洲，福利待遇却差距特别大。

所以说，企业不能太过压榨员工，很容易迎来反噬。

听到自家副台长的斥责，tbs电视台负责摄影的大叔哈哈一笑。

“这不都是自己人嘛，对外当然不能这样做。”

“没错，就是就是。”

佐藤真吾和竹下雅人一样，都是性格特别和蔼的领导，身上没有那么强的上下尊卑概念。

员工这才敢和他说些实话，以及聊些有的没的。

如果换成其余台长，大家回去的路上绝对什么都不说，气氛也较为凝重。

这边电视台和报纸忙着将今天的采访发出，那边的竹下雅人则依旧陷在不是很愉快的回电话环节之中。

又是一个晚上11点，他这才回完全部电话。

“呼，总算是忙完了，可以好好休息一下迎接明天的采访。”

想到明天要面对一大堆记者的闪光灯询问，青年其实还很头疼。

但长痛不如短痛，早晚都需要面对。

面向各大媒体的记者会，竹下雅人选择放在下午。

这也是大多数日本公司的惯例作法，可以在采访结束后请记者朋友吃饭，然后塞足车马费。

如此一来，记者朋友就不会胡乱进行报道，给星海集团和青年个人增添麻烦。

考虑到事情的影响比较大，并且竹下雅人个人也很有传奇性，所以每家媒体只允许两位记者和一位摄像入场。

但就算如此，上千人的会场依旧差不多塞满。

不仅国内大大小小的媒体新闻记者，就连国外也有很多大的媒体主动找上门来。

很快，一番客套之后，竹下雅人开始点名。

“就这位，这位纽约时报的记者吧。”

人家美国人给他面子，竹下雅人自然要礼尚往来一波。

第一个提问的机会，就这样送到美国人手中。

“好的，谢谢竹下会长。我比较好奇的是，竹下会长为什么不成立慈善基金进行捐助？”

美国人很喜欢成立各种各样的慈善基金。

首先是可以避税，其次是可以增加良好的社会声望，最后是可以让家人在慈善基金挂职进行超高消费。

总之，大多数慈善基金都是挂羊头卖狗肉，玩着左手倒右手的讽刺把戏。

但也有一部分是真慈善，而这些真慈善就是