，陈禾和他点头示意并确认所有人都入座后，站了起来。

“各位，我是陈禾。”他的声音平稳，没有刻意抬高语调，却吸引到了所有人的注意力，“想必在座的各位或多或少听过我的名字。”

“受扎哈·哈迪德女士委托，从今天开始，未来的六十五天里，将由我全权负责ddp项目最终阶段的设计优化与收尾工作。”

随后没有过多废话，陈禾打开投影开始演示，屏幕上放着他从参与到这个项目后，在项目各处拍摄的照片与笔记，记录着目前他们所在的这个建筑物所存在的各类问题。

内容详细到让在座的所有人都有些惊讶。

而且里面不光是已经出现的问题，其中有些看上去没有问题的照片被用笔圈出，旁边写着诸如“应力疲劳起始点，预计18个月后出现问题”、“冬季冻胀出现区域”等。

接下来就是围绕异形曲面幕墙的防水和维护、大跨度地景屋顶的结构安全等几个解决难度较大的问题开始讨论。

这些问题都是把参数化主义设计语言推向物理极限时，必然与工程学、功能性、经济型和地域气候等产生的冲突，有些甚至是完全不可能调和的。

正因为如此，陈禾的工作与其说是解决存在的问题，倒不如说是从先锋设计带来的可能性与需要支付的代价中寻找一个平衡点。

在讨论期间他能很明显感觉到，虽然大家的目的都是完成工程，但底层逻辑截然不同。

施工方更关注按期、按预算交付，设计缺陷只要不影响竣工和安全，便不是优先事项；而设计方则执着于实现设计意图。

所以到后来就变成了扎哈事务所和samoo事务所组成的设计方和三星物产为首的施工方之间的矛盾，并在幕墙节点的讨论上迅速激化。

“重新设计幕墙节点？金设计师，你知道这意味着什么么？意味着四万五千一百三十三块铝板都得返场调整，不说六十五天内能否完成，光是成本又要增加数十甚至上百亿，这笔费用谁来承担？工期延误又由谁来承担？”

对此金俊浩立刻反驳：“这本身就是你们没执行设计方案导致的，目前铝板接缝在极端温差下位移耐受度明显不足，崔次长是打算靠祈祷来让以后每天都是好天气么？”

“没执行是因为设计方案本身就存在缺陷，当时扎哈女士没法到场确认，如果不改进的话一块铝板都装不上去，而且如果项目烂尾或者预算失控了，你们samoo才是该祈祷的那个。”朴理事冷冷回应道。

陈禾完全没有介入，只是看着投影布上的图片思考着什么。

? ?思考中